Brojni su razlozi koji kreiraju potrebu za upravljanjem promenama u jednoj organizaciji. O tome ćemo diskutovati tokom treninga. Koliko god potreba za promenama izgledala logična, uvođenje promena nikada ne ide glatko.
Kada sportski tim ne ostvaruje željene rezultate, Uprava promeni trenera. Šta rade korporacije kada nastane potreba za promenom? Može li tim unutar kompanije da iznese ceo teret ili je neophodna pomoć sa strane? Kako voditi ovaj proces na način koji neće ugroziti poslovanje? To je glavna tema ovog treninga.
| Koristi od treninga Upravljanje promenama / kojim veštinama ćete ovladati |
|---|
| Upravljanje promenama u korporativnoj kulturi |
| Koje su faze u procesu promena |
| Kako pravilno analizirati promene u sistemu |
| Upravljanje promenama u kriznim situacijama |
| Modeli upravljanja promenama |
| Kako se boriti sa otporom prema promenama |
| Koje su 33 hipoteze otpora promenama |
| Koje vas zamke čekaju na putu upravljanja promenama |
| Kakva je uloga lidera u procesima promena |
*
| Kome je trening Upravljanje promenama namenjen |
|---|
| Senior menadžment |
| Srednji menadžment |
| Stakeholderi zainteresovani za uvođenje promena |
| Menadžerima poslovnih jedinica |
* * *
Optimalno trajanje treninga: 3 dana
* * *
Molimo vas da nas kontaktirate za više informacija:
e-mail: office@eplus.rs
Telefon: 063 244 441